Максим Николаевич Метелкин
Руководитель направления
АК АЛРОСА (ПАО)
Трудовую деятельность начал в группе НЛМК в 2011 году, где прошел путь от электромонтера до директора Ремонтного комплекса. Руководил крупными проектами в области трансформации и цифровизации производства.В АК АЛРОСА (ПАО) работает с 2022 года в должности руководителя направления.
Реализация комплексного подхода при повышении уровня приживаемости бизнес процессов ТОиР
В 2020 году стартовала трансформация ремонтной функции, которая охватила все ремонтные подразделения основных производственных площадок.Основные изменения затрагивали организационные структуры и связи, а также внедрение информационной системы ТОиР.Приживаемость новых бизнес процессов осуществлялась силами цехов, а с учетом географической удаленности активов и разного уровня зрелости площадок, веерное внедрение не везде дало положительный результат.Изменившиеся реалии (пандемия, уход многих поставщиков и сервиса) внесли свои коррективы в операционные модели управления ТОиР, а также в подходы к обеспечению приживаемости.Кейс реализации и обеспечения приживаемости бизнес процессов ТОиР за счет реализации мероприятий, основанных на оценке уровня ключевых критериев устойчивости изменений.